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RDC : L’IGF recycle les mandataires publics du secteur culturel

L’Inspection générale des finances -IGF- a donné, depuis lundi 18 mars 2024, un véritable coup de pouce aux mandataires publics du ministère de la Culture et des arts. Ce coup de pouce consiste à une formation dont ces mandataires bénéficient en vue de dissiper des confusions d’attributions, élaguer la mauvaise communication entre les organes de gestion, la mauvaise interprétation des textes légaux et réglementaires. Sous l’impulsion de la ministre de la Culture et des arts, Catherine Kathungu, les mandataires publics du secteur de la culture qui travaillaient vaille que vaille, ont été recyclés par l’IGF sur le fonctionnement des organes de gestion et de contrôle des établissements publics par l’IGF.

Cette formation fait suite aux différents rapports des membres des Conseils d’administration des différentes structures publiques relevant du ministère de la Culture, Arts et Patrimoines, lesquels rapports sont à la base des conflits des compétences entre les organes. Ces conflits sont souvent nés de la mauvaise interprétation des textes qui régissent les établissements publics. La ministre de la Culture a saisi la balle au bond en approchant l’IGF pour ainsi ne pas laisser les mandataires dans leur ignorance.

«Nous avons fini par relever les failles que l’IGF avait constaté dans la gestion des établissements publics et les failles qui ont fait que l’IGF ait recouru au contrôle à priori que nous appelons patrouille financière et nous avons fait part de gain à enregistrer en terme de trésorerie pour les établissements publics en terme des climats sociales retrouvés, il n’y a plus de grève en terme d’implémentation des bonnes gouvernances et de la gestion prévisionnelle et en terme surtout d’économie réalisée», a expliqué Muzeze Nzonzimbu, Inspecteur général de finances, chef de brigade des entreprises et établissements publics de l’IGF.

Plus de conflits de compétences

Cette formation a permis au formateur de passer en revue les limites de chacun des organes relevant du ministère de la Culture et les interactions possibles entre tous ces organes. Il a ainsi évoqué l’article 17 de la loi 08/009 du 17 juillet 2008 portant dispositions générales applicables des établissements publics. «Nous attendons qu’il n’y ait plus de conflits de compétences. Chacun saura les limites de ses compétences. Le conseil d’administration a un rôle de conception d’orientation, de contrôle et des décisions mais le rôle de gestion quotidienne, le rôle d’exécution revient à la Direction générale. Donc, chacun devra œuvrer maintenant dans le cadre strict des attributions», a-t-il conseillé.

Le concept «Patrouille financière»

A tous les mandataires présents à cette session de formation, l’Inspecteur général des finances, chef de brigade des entreprises et établissements publics de l’IGF, a expliqué le concept «Patrouille financière» mené par le patron de l’IGF. Muzeze Nzonzimbu a fait savoir que le manque de discipline en matière de gestion publique reste la boulimie des prédateurs dans la course à l’enrichissement personnel. Il a ainsi appelé tout un chacun à prendre conscience pour la bonne gestion de la res publica.

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